966535733690 +
إدارة المشتريات المستدامة للمشاريع الكبرى
تقدم شركة البعد البيئي خدمة إدارة المشتريات المستدامة للمشاريع الكبرى، لمساعدة الجهات الحكومية والمطورين والمقاولين وشركات الصناعة والطاقة على دمج المعايير البيئية والاجتماعية والاقتصادية في قرارات الشراء والتعاقد وإدارة الموردين.
تغطي الخدمة دورة المشتريات بدايةً من تحديد الاحتياج وإعداد متطلبات المنافسة، مرورًا بتأهيل الموردين وتقييم العروض والمواد، وصولًا إلى متابعة الالتزام بعد الترسية وقياس أداء سلسلة الإمداد.
تساعد المشتريات المستدامة على تحقيق أفضل قيمة طوال دورة حياة المشروع، وخفض المخاطر والتكاليف طويلة المدى، وتحسين كفاءة الموارد، وتعزيز التزام الموردين بمتطلبات الاستدامة.
ما هي إدارة المشتريات المستدامة؟
إدارة المشتريات المستدامة هي منهجية تدمج الأداء البيئي والاجتماعي والاقتصادي في اختيار المنتجات والخدمات والموردين، مع تقييم التكلفة والمخاطر والأثر خلال دورة الحياة الكاملة، بدلًا من الاعتماد على سعر الشراء الأولي فقط.
تقييم الموردين
تقييم قدرات الموردين والتزامهم البيئي والاجتماعي وأنظمة الإدارة والاستدامة قبل التأهيل والتعاقد.
تقييم المواد والمنتجات
دراسة مصدر المواد وكفاءة الطاقة والمياه والمحتوى المعاد تدويره والانبعاثات وإمكانية إعادة الاستخدام.
قيمة دورة الحياة
تقييم تكلفة الاقتناء والتشغيل والصيانة والاستبدال والتخلص للوصول إلى أفضل قيمة للمشروع.
لماذا تحتاج المشاريع إلى المشتريات المستدامة؟
- تقليل المخاطر البيئية والتشغيلية المرتبطة بالموردين والمواد.
- خفض تكاليف التشغيل والصيانة على مدار دورة حياة المشروع.
- تحسين كفاءة استخدام الطاقة والمياه والمواد والموارد الطبيعية.
- تعزيز الامتثال للمتطلبات البيئية والتعاقدية للمشروع.
- رفع جودة المواد والمنتجات والخدمات التي يتم توريدها.
- دعم أهداف الاستدامة وخفض الكربون والحوكمة المؤسسية.
The service includes
- إعداد سياسة وإطار عمل للمشتريات المستدامة.
- تطوير معايير تأهيل وتقييم الموردين.
- إدراج متطلبات الاستدامة في وثائق المنافسات والعقود.
- تقييم المواد والمنتجات والبدائل المتاحة.
- تحليل تكلفة دورة الحياة ومخاطر سلسلة الإمداد.
- متابعة أداء الموردين بعد الترسية وإعداد التقارير.
متى تحتاج المشاريع إلى إدارة المشتريات المستدامة؟
قبل طرح المنافسات
عند إعداد نطاق العمل والمواصفات الفنية ومعايير التأهيل والتقييم وشروط الاستدامة المطلوب تضمينها في المنافسة.
أثناء تقييم العروض
عند الحاجة إلى مقارنة الموردين والمواد بناءً على الأداء البيئي والجودة والتكلفة والمخاطر وقيمة دورة الحياة.
بعد الترسية والتعاقد
لمتابعة التزام الموردين بالمتطلبات التعاقدية وقياس الأداء ومعالجة الانحرافات وتحسين سلسلة الإمداد.
نطاق خدمة إدارة المشتريات المستدامة
التخطيط والسياسات والمتطلبات
- مراجعة نظام المشتريات الحالي وتحديد الفجوات.
- إعداد سياسة وإجراءات للمشتريات المستدامة.
- Classify spending categories according to impact, risk, and priority.
- إعداد معايير بيئية واجتماعية وفنية قابلة للقياس.
- دمج المتطلبات في المواصفات ووثائق المنافسة والعقود.
- تحديد مؤشرات الأداء وآليات التحقق والمتابعة.
الموردون والمواد وسلسلة الإمداد
- التأهيل المسبق للموردين وفق معايير الاستدامة.
- تقييم السياسات والشهادات والسجل البيئي للمورد.
- مراجعة بيانات المنتجات والمواد والإفصاحات البيئية.
- تحليل تكلفة دورة الحياة والبدائل المتاحة.
- تقييم مخاطر الإمداد والمصادر والنقل والتخزين.
- إعداد بطاقات أداء ومتابعة الموردين بعد التعاقد.
آلية عملنا في إدارة المشتريات المستدامة
1. تحليل الوضع الحالي
نراجع سياسة المشتريات وفئات الإنفاق والموردين ومتطلبات المشروع.
2. تحديد الأولويات
نحدد الفئات والمواد والموردين الأعلى أثرًا ومخاطر وأهمية للمشروع.
3. إعداد المعايير
نطور متطلبات واضحة للتأهيل والتقييم والمواصفات والعقود.
4. التقييم والتعاقد
نقيّم الموردين والعروض والمواد وفق الجودة والاستدامة وقيمة دورة الحياة.
5. المتابعة والتحسين
نراقب مؤشرات الأداء والالتزام ونقترح إجراءات التحسين المستمر.
مخرجات خدمة المشتريات المستدامة
المخرجات الفنية
- سياسة ودليل إجراءات للمشتريات المستدامة.
- مصفوفة تصنيف فئات الإنفاق حسب الأولوية والمخاطر.
- نموذج تأهيل وتقييم استدامة الموردين.
- معايير استدامة للمواصفات والمنافسات والعقود.
- نموذج تحليل تكلفة دورة الحياة.
- بطاقات أداء للموردين ومؤشرات قياس وتقارير متابعة.
القيمة المضافة للمشروع
- تحسين جودة قرارات الشراء والتعاقد.
- خفض المخاطر المرتبطة بسلسلة الإمداد.
- تقليل تكاليف التشغيل والصيانة والاستبدال.
- تعزيز استخدام المواد والمنتجات المسؤولة بيئيًا.
- رفع مستوى شفافية ومساءلة الموردين.
- دعم مستهدفات الاستدامة وخفض الانبعاثات.
معايير تقييم المشتريات والموردين
يتم تحديد أوزان ومعايير التقييم وفق طبيعة المشروع وفئة المشتريات ومستوى المخاطر، مع استخدام أدلة ووثائق قابلة للتحقق قدر الإمكان.
| مجال التقييم | أمثلة على المعايير |
|---|---|
| Environmental performance | استهلاك الطاقة والمياه، الانبعاثات، النفايات، المواد الخطرة، وإمكانية إعادة الاستخدام أو التدوير. |
| المواد والمنتجات | مصدر المواد، المحتوى المعاد تدويره، المتانة، العمر التشغيلي، والإفصاحات البيئية المتاحة. |
| المورد | السياسات والشهادات، سجل الالتزام، القدرة الفنية، التتبع، وإدارة المخاطر وسلسلة التوريد. |
| القيمة المالية | سعر الشراء وتكاليف التشغيل والصيانة والطاقة والاستبدال والتخلص خلال دورة الحياة. |
| Contractual performance | الالتزام بالمواصفات والمواعيد وجودة التوريد والتقارير والإجراءات التصحيحية ومؤشرات الأداء. |
تُطبق منهجية التقييم وفق نطاق كل مشروع ومتطلباته التعاقدية، مع عدم الاكتفاء بالادعاءات التسويقية غير المدعومة بوثائق أو أدلة قابلة للتحقق.
Why choose Al Buad Environmental?
منهجية متكاملة
نربط بين متطلبات المشروع والتقييم البيئي وتحليل الموردين والمواد والتكلفة والمخاطر.
معايير قابلة للقياس
نحوّل أهداف الاستدامة إلى متطلبات تعاقدية ومؤشرات أداء ووثائق تحقق واضحة.
حلول مناسبة للمشروع
نصمم نطاق الخدمة وفق القطاع وحجم المشروع وفئات الإنفاق ومستوى نضج سلسلة الإمداد.
خدمات مرتبطة بالمشتريات المستدامة
تقييم دورة الحياة
تحليل الآثار البيئية للمواد والمنتجات خلال مراحل الإنتاج والنقل والاستخدام ونهاية العمر.
Carbon footprint calculation
قياس الانبعاثات المرتبطة بالمواد والأنشطة والموردين ودعم خطط خفض الكربون.
إدارة الاستدامة للمشاريع
دمج أهداف الاستدامة ومؤشرات الأداء في التخطيط والتنفيذ والمتابعة وإعداد التقارير.
Frequently asked questions about sustainable purchasing
What is meant by sustainable purchasing?
هي دمج المعايير البيئية والاجتماعية والاقتصادية في قرارات الشراء واختيار الموردين والمواد، مع مراعاة التكلفة والأثر والمخاطر طوال دورة الحياة.
هل تعني المشتريات المستدامة اختيار المنتج الأرخص؟
لا، تعتمد على أفضل قيمة إجمالية للمشروع، وتشمل سعر الشراء وتكاليف التشغيل والصيانة والاستهلاك والاستبدال والتخلص والمخاطر.
ما الجهات التي تحتاج إلى هذه الخدمة؟
تحتاج إليها الجهات الحكومية والمطورون والمقاولون والمشاريع الصناعية ومشاريع الطاقة والبنية التحتية والمنشآت ذات الإنفاق والموردين المتعددين.
كيف يتم تقييم الموردين؟
يتم التقييم من خلال معايير فنية وبيئية واجتماعية وتجارية، مع مراجعة السياسات والشهادات والسجل السابق والوثائق والأدلة المتاحة.
هل يمكن إضافة معايير الاستدامة إلى العقود الحالية؟
يمكن مراجعة العقود الحالية واقتراح مؤشرات ومتطلبات متابعة مناسبة، بينما يكون دمج المعايير أكثر فاعلية عند إعداد المنافسة والعقد من البداية.
ما المقصود بتكلفة دورة الحياة؟
هي حساب التكلفة الكاملة للمنتج أو الأصل، بما يشمل الشراء والتشغيل والطاقة والمياه والصيانة والاستبدال ونهاية العمر.
هل تشمل الخدمة متابعة الموردين بعد الترسية؟
نعم، يمكن إعداد بطاقات أداء ومؤشرات قياس وتقارير متابعة وخطط إجراءات تصحيحية وفق نطاق المشروع والعقد.
هل تصلح الخدمة لمشروع واحد فقط؟
نعم، يمكن تنفيذها لمشروع محدد أو تطوير إطار مؤسسي يُطبق على جميع مشتريات الجهة ومورديها.
هل تحتاج إلى تطوير مشتريات مستدامة لمشروعك؟
تواصل مع فريق البعد البيئي لتقييم نظام المشتريات والموردين وتحديد نطاق الخدمة المناسب لمشروعك.
Request a consultation nowThe content was reviewed by a team of environmental experts.
Environmental content at Al-Ba’ad Al-Bia’i Environmental Consulting Company is prepared and reviewed by a team of specialists in environmental studies, environmental impact assessment, environmental compliance, and environmental monitoring.
Meet the expert team