استدامة شركات الاتصالات في السعودية: دليل الأبراج والطاقة والكربون والنفايات

ما المقصود باستدامة شركات الاتصالات في السعودية؟

استدامة شركات الاتصالات هي إدارة العلاقة بين نمو الشبكة وأدائها التشغيلي وبين استهلاك الموارد والانبعاثات والنفايات والمخاطر البيئية المرتبطة بالأصول الرقمية.

ويشمل ذلك الأبراج ومحطات الاتصالات ومراكز البيانات والمولدات والبطاريات وأنظمة التبريد والمقومات الكهربائية والخوادم وأجهزة الشبكة والكابلات والمعدات الإلكترونية المرتبطة بالتشغيل.

ولذلك لا ينبغي اختزال الاستدامة في مشروع منفرد أو مؤشر واحد. فقد يحقق موقع وفرًا في الكهرباء بينما يزداد استهلاك الديزل في موقع آخر، أو يتم شراء معدات أكثر كفاءة بينما تتراكم البطاريات المستعملة دون نظام واضح للتتبع والمعالجة.

البرنامج الفعال يجمع هذه العناصر في صورة واحدة تسمح للإدارة بمقارنة المواقع، وتحديد الأولويات، وقياس نتائج التدخلات، وربط الأداء البيئي بالتكلفة التشغيلية واعتمادية الخدمة.

وتتوافق هذه النظرة المتكاملة مع التوجه نحو الاستدامة الرقمية والاقتصاد الدائري وخفض الانبعاثات ورفع كفاءة البنية التحتية الرقمية.

ما الذي يجعل برنامج الاستدامة قابلًا للتنفيذ؟

الإجابة المباشرة: جودة البيانات هي نقطة البداية.

عدد المبادرات المنشورة لا يوضح بالضرورة مدى تحسن الأداء الفعلي. ما يحتاجه متخذ القرار هو بيانات تشغيل يمكن تدقيقها ومقارنتها قبل التدخل وبعده.

على مستوى كل موقع اتصالات، قد تشمل البيانات المهمة استهلاك الكهرباء بالكيلوواط ساعة، واستهلاك الديزل، وساعات تشغيل المولد، وعدد مرات الأعطال، وحالة البطاريات وعمرها، وقدرات أجهزة التبريد، والمعدات المستبدلة، وتكاليف الصيانة، وحالة الاتصال بالشبكة الكهربائية.

بعد جمع هذه البيانات، يمكن بناء خط أساس يوضح الوضع الحالي بدل تحديد أهداف دون معرفة نقطة البداية.

ويفيد هذا الأسلوب أيضًا في تحديد ما إذا كان الاستثمار في تحسين معين يحقق فائدة فعلية أم لا. فقد يكون تغيير إعداد تشغيلي أو إصلاح خلل في نظام التبريد أو البطاريات أكثر تأثيرًا من إضافة تقنية جديدة باهظة التكلفة إلى موقع لا يحتاج إليها.

إذا كانت المؤسسة تحتاج إلى بناء برنامج أوسع يربط الأداء البيئي بالامتثال والتشغيل، يمكن البدء من خدمات الاستشارات البيئية في السعودية لتحديد نطاق العمل والبيانات والمخرجات المناسبة.

ابدأ بمحفظة الأبراج بدل مشروع تجريبي معزول

عند إدارة عشرات أو مئات أو آلاف المواقع، من غير العملي أن تبدأ استراتيجية الاستدامة باختيار موقع عشوائي وتركيب حل تقني ثم محاولة تعميم النتيجة.

الأفضل هو تصنيف المحفظة أولًا.

يمكن تقسيم المواقع وفق اتصالها بالشبكة الكهربائية، وحجم الحمل، وساعات تشغيل مولد الديزل، ومعدل الأعطال، وحالة البطاريات، وإمكانية إضافة طاقة متجددة، وصعوبة الوصول، ومخاطر نقل الوقود، ودرجة الحرارة والغبار والتظليل والمساحة المتاحة.

بعد التصنيف، يمكن ترتيب المواقع حسب الأولوية بدل استخدام ميزانية متساوية لجميع الأصول.

كفاءة الطاقة في أبراج الاتصالات: أول محور للاستدامة

تمثل الطاقة نقطة مركزية في استدامة شركات الاتصالات لأن تشغيل الشبكة يعتمد على أنظمة متعددة تعمل على مدار الساعة.

لكن تحسين استهلاك الطاقة يجب ألا يبدأ من مصدر الطاقة وحده. يجب تقييم منظومة الموقع كوحدة واحدة تشمل معدات الاتصالات والتبريد والمقومات والبطاريات والمولد والتخزين والربط بالشبكة.

ابدأ بخط الأساس

يجب معرفة الاستهلاك الفعلي قبل تحديد نسبة التوفير المستهدفة.

يمكن حساب مؤشرات مثل استهلاك الطاقة الشهري لكل موقع، والاستهلاك مقابل حركة البيانات أو حمل الموقع عندما تكون هذه البيانات متاحة، وساعات تشغيل المولد، واستهلاك الديزل لكل ساعة تشغيل، وتكرار تشغيل المولد نتيجة أعطال أو ضعف في البطاريات.

ابحث عن الهدر قبل الاستثمار

ليست جميع فرص خفض الاستهلاك مشروعات رأسمالية كبيرة.

قد تكون المشكلة في نظام تبريد يعمل بطريقة غير فعالة، أو فلتر يحتاج إلى صيانة، أو بطاريات متدهورة تسبب تشغيل المولد أكثر من اللازم، أو إعدادات كهربائية لا تتناسب مع نمط الحمل.

لهذا يمكن أن يحقق تحليل الأعطال والصيانة وتاريخ الطاقة عائدًا أسرع من تركيب تقنيات جديدة دون تشخيص.

قارن المواقع المتشابهة

مقارنة برج صغير في منطقة حضرية بموقع بعيد يعمل جزئيًا على مولد ليست مقارنة عادلة. يجب إنشاء مجموعات متشابهة من المواقع وفق التقنية والحمل والبيئة ونمط التشغيل قبل استخدام مؤشرات المقارنة.

هل الطاقة الشمسية مناسبة لكل برج اتصالات؟

لا. الطاقة الشمسية قد تكون أداة مهمة لخفض استخدام الوقود والانبعاثات، لكن الجدوى تختلف بصورة كبيرة من موقع إلى آخر.

يجب دراسة الحمل الفعلي للموقع، والإشعاع الشمسي، والمساحة المتاحة، والتظليل، ودرجة الحرارة، والغبار، وسهولة التنظيف، وسعة التخزين المطلوبة، وحالة البطاريات، ومتطلبات الاعتمادية.

في موقع بعيد يعتمد على الديزل لساعات طويلة قد يكون النظام الشمسي أو الهجين جذابًا، بينما قد لا يعطي النتيجة نفسها في موقع متصل بشبكة مستقرة ويملك مساحة محدودة أو تظليلًا كبيرًا.

ولهذا يجب مقارنة سيناريوهات واضحة:

1. خط الأساس الحالي.
2. تحسين الكفاءة دون إضافة توليد جديد.
3. نظام شمسي.
4. نظام شمسي مع تخزين.
5. نظام هجين يجمع أكثر من مصدر.

ثم تتم المقارنة وفق التكلفة طوال عمر الأصل، واستهلاك الوقود، والصيانة، والانبعاثات، والاعتمادية.

وعند دراسة الحلول المرتبطة بالطاقة المتجددة يمكن الاطلاع أيضًا على خدمات الطاقة المتجددة لفهم العلاقة بين المتطلبات البيئية والتخطيط للطاقة النظيفة في المشروعات.

كيف تُحسب البصمة الكربونية لشركة اتصالات بصورة مفيدة؟

حساب البصمة الكربونية لا ينبغي أن يكون مجرد رقم إجمالي يوضع في تقرير الاستدامة. القيمة الحقيقية للجرد الكربوني هي تحديد مصادر الانبعاثات التي يمكن للإدارة التأثير فيها.

تبدأ العملية بتحديد حدود الجرد، وسنة الأساس، والمواقع والأنشطة الداخلة في الحساب، ومصادر بيانات النشاط، وعوامل الانبعاث المستخدمة، وأي افتراضات أو فجوات في البيانات.

بعد ذلك يتم تنظيم المصادر وفق النطاق المناسب.

يمكن للشركات التي تحتاج إلى بناء خط أساس موثق الرجوع إلى خدمة حساب البصمة الكربونية للمنشآت لتحديد حدود الحساب ومصادر البيانات ومؤشرات الخفض المناسبة.

Scope 1: الانبعاثات المباشرة في شركات الاتصالات

يشمل النطاق الأول المصادر المباشرة الواقعة تحت السيطرة التشغيلية وفق حدود الجرد المعتمدة.

في قطاع الاتصالات يمكن أن يكون استهلاك الديزل في المولدات أحد أهم المصادر المباشرة، إلى جانب مصادر أخرى مثل تسربات غازات التبريد عندما تقع ضمن حدود الجرد.

ولذلك فإن سجل الوقود ليس مجرد مستند مالي. يمكن استخدامه لبناء قاعدة بيانات تربط كمية الوقود بالموقع وساعات التشغيل ونوع المولد والأعطال والصيانة.

وهذا يسمح بتحديد المواقع ذات الاستهلاك غير المعتاد، واكتشاف ما إذا كانت المشكلة مرتبطة بانقطاع الكهرباء أو ضعف البطاريات أو انخفاض كفاءة المولد أو زيادة الحمل.

Scope 2: الكهرباء المشتراة للشبكة

يغطي النطاق الثاني الانبعاثات المرتبطة بالكهرباء المشتراة والمستخدمة في عمليات الشركة بحسب المنهجية المطبقة وحدود الجرد.

في شبكة كبيرة، يجب توحيد مصادر البيانات قدر الإمكان، والتأكد من عدم وجود أشهر مفقودة أو مواقع تعمل بتقديرات غير موثقة لفترات طويلة.

من المؤشرات المفيدة:

• إجمالي استهلاك الكهرباء.
• الاستهلاك لكل موقع.
• نسبة المواقع التي تعتمد على قراءات فعلية.
• المواقع الأعلى استهلاكًا داخل المجموعة التشغيلية نفسها.
• اتجاه الاستهلاك مقارنة بسنة الأساس.

الهدف ليس فقط حساب الانبعاث، وإنما معرفة أين يمكن تنفيذ إجراءات كفاءة الطاقة ثم التحقق من نتيجتها.

Scope 3: سلسلة القيمة والمعدات والمقاولون

غالبًا ما يكون النطاق الثالث أكثر تعقيدًا لأن البيانات قد تكون موزعة بين المشتريات والموردين والمقاولين والخدمات اللوجستية وإدارة الأصول.

وقد تشمل الفئات ذات الصلة تصنيع معدات الشبكة، والمشتريات، والنقل، والخدمات الإنشائية، والتخلص من المعدات ونهاية عمر الأصول، وفق الحدود والمنهجية التي تعتمدها الشركة.

ليس الهدف في المرحلة الأولى بناء آلاف التقديرات ضعيفة الجودة. الأفضل تحديد الفئات الأكثر أهمية، ومعرفة مصادر البيانات المتاحة، ووضع خطة لتحسين جودة البيانات تدريجيًا.

تجنب العد المزدوج

في قطاع يضم شركات أبراج ومشغلين ومقاولين ومالكي أصول مختلفين، يجب تحديد حدود المسؤولية بوضوح.

إذا كان استهلاك أصل معين يتم تسجيله في أكثر من نظام أو يتحمل تكلفته طرف بينما يشغله طرف آخر، فيجب توضيح طريقة احتسابه لمنع تكرار البيانات داخل الجرد نفسه.

لا تخلط التعويض بالخفض المباشر

عند إعداد أهداف الكربون يجب التمييز بين الانبعاث الذي تم خفضه نتيجة إجراء تشغيلي مثل تقليل استهلاك الديزل، وبين أدوات أخرى تستخدم ضمن استراتيجية المناخ.

هذه الشفافية تجعل التقارير أكثر قابلية للفهم والمراجعة.

النفايات الإلكترونية في قطاع الاتصالات والاقتصاد الدائري

تنتج شبكات الاتصالات أنواعًا متعددة من المعدات التي تصل إلى نهاية العمر التشغيلي أو يتم استبدالها نتيجة تحديث التقنية.

قد تشمل هذه المعدات البطاريات، والكابلات، ووحدات الراديو، والمقومات، والخوادم، وأجهزة التوجيه، ومزودات الطاقة، وبعض مكونات المولدات والزيوت والمواد المرتبطة بالصيانة.

الخطأ هو اعتبار جميع المعدات المستبدلة نفايات فور إخراجها من الموقع.

منهج الاقتصاد الدائري يبدأ بالسؤال: هل يمكن إصلاح الأصل؟ هل يمكن استخدامه في موقع آخر؟ هل توجد أجزاء قابلة للاسترداد؟ وإذا أصبح نفاية فعلًا، فما تصنيفه ومسار التخزين والنقل والمعالجة المناسب؟

هذا الترتيب يساعد على تقليل الهدر والحفاظ على قيمة الأصول قبل الانتقال إلى التخلص.

يمكن ربط البرنامج بمنهج أشمل عبر خدمات إدارة النفايات وتقليل الهدر لتطوير عمليات الفرز والتخزين والتتبع وإعادة الاستخدام أو التدوير بحسب طبيعة المخلفات. :chatgpt-content-reference{index=”2″}

إدارة بطاريات أبراج الاتصالات والمعدات المستبدلة

البطاريات من أهم الأصول التي تحتاج إلى إدارة دقيقة؛ لأنها تؤثر في الاعتمادية واستهلاك المولد والتكلفة وفي الوقت نفسه تصبح تدفق نفايات يحتاج إلى توثيق عند انتهاء عمره.

يجب أن يحتوي سجل البطارية على بيانات مثل الموقع، والنوع، والسعة، وتاريخ التركيب، وحالة الفحص، وتاريخ الاستبدال، والسبب، ومصير البطارية بعد الإزالة.

عند إخراج الأصل من الخدمة يجب تسجيل انتقاله من الموقع إلى التخزين أو إعادة الاستخدام أو الجهة المختصة بالتعامل معه.

والأمر نفسه ينطبق على المعدات الإلكترونية الأخرى.

سلسلة الحيازة

من المهم الحفاظ على سجل يوضح من استلم الأصل أو النفاية، ومتى، وأين تم نقلها، وما المستند الذي يثبت التسليم أو المعالجة.

فبرنامج إعادة التدوير الذي لا يملك بيانات تسليم ومعالجة واضحة يصعب استخدامه لإثبات الأداء البيئي.

التدقيق البيئي لمواقع الاتصالات

الاستدامة لا تعتمد على البيانات المكتبية فقط. يجب اختبار ما إذا كانت الممارسات المعلنة موجودة فعلًا في الميدان.

خلال الجولة البيئية لموقع اتصالات يمكن مراجعة وضع الوثائق البيئية، وخزان الوقود، وأنظمة الاحتواء، وآثار أي تسرب، وتخزين البطاريات، والمعدات المستبدلة، والنفايات الناتجة عن الصيانة، وسجلات النقل، والشكاوى أو الحوادث البيئية السابقة.

والأهم هو ألا تنتهي الجولة بقائمة ملاحظات فقط.

لكل ملاحظة يجب تحديد:

• الإجراء التصحيحي.
• المسؤول.
• الأولوية.
• تاريخ الإغلاق.
• الدليل المطلوب لإثبات الإغلاق.

ويختلف التدقيق البيئي للموقع القائم عن تقييم أثر مشروع جديد. التدقيق يسأل: ما الوضع الحالي؟ وهل الإجراءات والسجلات والتنفيذ متسقة مع المتطلبات؟ أما تقييم الأثر فيركز على الآثار المتوقعة لمشروع أو تغيير قبل تنفيذه.

كما يمكن تنظيم نتائج المواقع والتصاريح والسجلات والتقارير داخل ملف التزام بيئي مركزي يساعد الشركة على تتبع الإجراءات والاستعداد للمراجعة والتفتيش. :chatgpt-content-reference{index=”3″}

الرصد البيئي: لا يوجد جدول واحد يصلح لكل أبراج الاتصالات

قد تتطلب بعض المواقع أو التصاريح تنفيذ قياسات أو تقارير مراقبة وفق اشتراطات محددة، لكن من غير الصحيح افتراض أن جميع أبراج الاتصالات تحتاج إلى البرنامج نفسه وبالتواتر نفسه.

يجب أن يكون برنامج الرصد مرتبطًا بالمتطلبات الفعلية للموقع أو التصريح أو الخطر المحدد.

وقد تشمل الموضوعات بحسب الحالة الضوضاء، أو جودة الهواء أثناء أعمال معينة، أو مراقبة مخاطر الوقود والتربة، أو النفايات والسجلات التشغيلية.

كما يجب الفصل بين الرصد البيئي العام وبين المسارات الفنية والتنظيمية الأخرى. فعلى سبيل المثال، قياسات المجالات الكهرومغناطيسية ترتبط بمتطلبات فنية وتنظيمية متخصصة ولا ينبغي تقديمها تلقائيًا باعتبارها بديلًا عن التدقيق البيئي الشامل.

أفضل مؤشرات الأداء لقياس استدامة شركات الاتصالات

لا تحتاج لوحة الاستدامة إلى عشرات المؤشرات التي يصعب تحديثها. الأفضل اختيار مجموعة محدودة يمكن للإدارة اتخاذ قرار بناءً عليها.

ويجب تفسير هذه المؤشرات ضمن سياق الموقع. برج يحمل حركة اتصالات كبيرة لا ينبغي الحكم عليه بالطريقة نفسها المستخدمة مع موقع صغير لمجرد أن استهلاكه المطلق أعلى.

خطة أول 90 يومًا لبناء برنامج استدامة لشركة اتصالات

يمكن إطلاق البرنامج تدريجيًا بدل انتظار اكتمال نظام بيانات مثالي.

الأسابيع 1 إلى 3: بناء قاعدة البيانات

يبدأ الفريق بجرد الأبراج والأصول والعدادات والمولدات والبطاريات واستهلاك الكهرباء والديزل والنفايات والتصاريح والعقود.

الهدف في هذه المرحلة هو معرفة ما هو متاح وما هو مفقود، وتعيين مالك لكل مجموعة بيانات.

الأسابيع 4 إلى 6: التدقيق وخط الأساس

يتم اختيار عينة ممثلة لأنواع المواقع للتحقق من البيانات المكتبية ومقارنتها بالوضع الميداني.

بالتوازي، يتم إعداد خط أساس للطاقة والانبعاثات وتحديد أكبر فجوات البيانات.

الأسابيع 7 إلى 10: تصميم التدخلات

بعد معرفة المواقع الأعلى استهلاكًا أو الأعلى اعتمادًا على الديزل، يمكن دراسة الحلول.

قد تشمل تحسين الصيانة، أو تغيير إعدادات التشغيل، أو إصلاح أنظمة البطاريات، أو رفع كفاءة التبريد، أو تقييم الطاقة الشمسية والهجينة، أو تحسين إدارة الأصول والنفايات.

يجب مقارنة الحلول ماليًا وتشغيليًا وبيئيًا قبل اختيارها.

الأسابيع 11 إلى 13: التنفيذ والقياس

تبدأ الإجراءات ذات الأولوية مع إنشاء لوحة متابعة شهرية.

ويجب تسجيل قيمة المؤشر قبل التدخل وبعده حتى يمكن إثبات النتيجة بدل الاعتماد على تقديرات غير موثقة.

أخطاء شائعة في استدامة شركات الاتصالات

1. بدء البرنامج بالطاقة الشمسية قبل تحليل الاستهلاك

قد يبدو الحل جذابًا، لكنه لن يعالج عطلًا في التبريد أو البطاريات يرفع الاستهلاك من الأصل.

2. تطبيق الحل نفسه على جميع الأبراج

اختلاف الحمل والموقع والطقس والاتصال الكهربائي والمساحة يجعل الحل الأمثل مختلفًا بين المواقع.

3. إعلان نسبة خفض قبل بناء خط أساس

لا يمكن إثبات التحسن دون بيانات موثقة للفترة السابقة.

4. اعتبار إعادة التدوير هي برنامج الاستدامة كاملًا

الاقتصاد الدائري مهم، لكنه جزء من منظومة تشمل الطاقة والكربون والوقود والمشتريات والأصول والامتثال.

5. عدم التمييز بين الإصلاح والنفاية

التخلص المبكر من معدات يمكن إصلاحها أو إعادة استخدامها يقلل الاستفادة من الأصول ويزيد حجم النفايات.

6. جمع Scope 3 دون تقييم جودة البيانات

التقديرات الكثيرة غير الموثقة قد تعطي انطباعًا بالدقة بينما تكون جودة البيانات منخفضة. يجب توضيح المصادر والافتراضات والفجوات.

7. استخدام مؤشر واحد للحكم على جميع المواقع

استهلاك الطاقة أو الكربون لكل برج يحتاج إلى تفسير وفق الحمل والتقنية وظروف الموقع.

8. فصل فريق الاستدامة عن التشغيل

إذا لم ترتبط مؤشرات الاستدامة بفرق الطاقة والصيانة والشبكات والمشتريات وإدارة الأصول، تصبح الخطة تقريرًا أكثر منها برنامج تحسين.

كيف تساعد البعد البيئي شركات الاتصالات في بناء برنامج الاستدامة؟

يبدأ نطاق العمل بفهم محفظة الأصول والبيانات المتاحة والأهداف التشغيلية، ثم تحديد الأولويات بدل تطبيق حزمة ثابتة على جميع الشركات.

وقد يشمل الدعم بناء قاعدة بيانات المواقع، ومراجعة استهلاك الطاقة والوقود، وحساب البصمة الكربونية، وتدقيق المواقع، وإدارة النفايات والأصول المستبدلة، وتنظيم ملف الالتزام البيئي، ووضع مؤشرات الأداء وآليات المتابعة.

يمكن مراجعة الخدمات البيئية المتخصصة للتعرف على نطاقات العمل المتاحة.

الأسئلة الشائعة حول استدامة شركات الاتصالات

ما المقصود باستدامة شركات الاتصالات؟

هي إدارة استهلاك الطاقة والانبعاثات والأصول والنفايات والمخاطر البيئية المرتبطة بالشبكات الرقمية بطريقة قابلة للقياس، مع الحفاظ على اعتمادية الخدمة وتحسين كفاءة التشغيل.

هل الطاقة الشمسية مناسبة لجميع أبراج الاتصالات؟

لا. تعتمد الجدوى على الحمل التشغيلي، والإشعاع الشمسي، والمساحة والتظليل، والبطاريات، وحالة الاتصال بالشبكة، وتكلفة الوقود والصيانة ومتطلبات الاعتمادية.

كيف تبدأ شركة الاتصالات برنامج الاستدامة؟

تبدأ بجرد المواقع والأصول وبيانات الكهرباء والديزل والمولدات والبطاريات والنفايات، ثم بناء خط أساس وترتيب المواقع حسب الأولوية قبل اختيار المبادرات.

ما أهم مصدر للانبعاثات المباشرة في مواقع الاتصالات؟

قد يمثل احتراق الديزل في المولدات مصدرًا مباشرًا مهمًا في المواقع التي تعتمد عليها، لكن أهمية كل مصدر تعتمد على حدود الجرد وطريقة تشغيل الشركة ومحفظة الأصول.

ما الفرق بين Scope 1 وScope 2 وScope 3؟

يشمل Scope 1 الانبعاثات المباشرة الواقعة ضمن حدود التشغيل، بينما يرتبط Scope 2 بالكهرباء المشتراة، ويغطي Scope 3 فئات سلسلة القيمة ذات الصلة بحسب حدود الجرد مثل المعدات والمشتريات والنقل والخدمات والتخلص من الأصول.

هل إعادة تدوير المعدات الإلكترونية تكفي لتحقيق الاستدامة؟

لا. إعادة التدوير عنصر ضمن الاقتصاد الدائري، بينما يتطلب البرنامج الكامل كذلك كفاءة الطاقة، وتقليل الديزل، وقياس الكربون، وإدارة الأصول والمشتريات والمخاطر والامتثال.

ما أهم البيانات المطلوبة لحساب البصمة الكربونية لشركة اتصالات؟

تعتمد البيانات على حدود الجرد، لكنها قد تشمل استهلاك الكهرباء والوقود، وساعات تشغيل المولدات، وبيانات غازات التبريد، والمشتريات والنقل والمعدات والنفايات بحسب النطاقات والفئات المشمولة.

كيف يمكن خفض تشغيل مولدات الديزل في الأبراج؟

يبدأ ذلك بتحليل سبب التشغيل في كل موقع. قد يكون الحل تحسين البطاريات أو الصيانة أو كفاءة الطاقة أو الربط الكهربائي أو استخدام نظام شمسي أو هجين، وليس بالضرورة الحل نفسه لجميع المواقع.

كيف تُدار بطاريات الأبراج بعد الاستبدال؟

ينبغي تسجيل الأصل وموقعه وحالته واختبار إمكانية إعادة الاستخدام عند الملاءمة، ثم تصنيف البطاريات التي أصبحت نفايات وتخزينها ونقلها ومعالجتها وفق المتطلبات المعمول بها، مع الاحتفاظ بمستندات التتبع والتسليم.

كيف تقاس نتيجة برنامج الاستدامة؟

من خلال مقارنة مؤشرات موثقة قبل وبعد التدخل، مثل استهلاك الكهرباء، واستهلاك الديزل، وساعات المولد، والانبعاثات، وجودة البيانات، ونسبة الأصول المعاد استخدامها، والنفايات الموثقة، وحالة الإجراءات البيئية.